De uitdaging van uw organisatie:

business en IT op één lijn houden

Meer dan ooit is de bedrijfsvoering van organisaties afhankelijk van IT. De markt kent uitdagingen waarbij IT een grote rol speelt. Het zal nodig zijn om te sturen vanuit de business, ondersteund door goede IT; klanten alle diensten te kunnen (blijven) aanbieden en het bestaande applicatieportfolio te moderniseren.

Een organisatie moet zich kunnen richten op het optimaliseren van haar bedrijfsprocessen. Want deze processen voegen waarde toe voor de klanten. Omdat deze processen u onderscheidend maken van uw concurrenten, moeten zij leidend zijn binnen een IT-traject. Sturen vanuit de business betekent dat in zo’n traject, IT geen beperkende factor moet zijn. Hoe minder u over de werking van IT hoeft na te denken hoe beter. Om hieraan te voldoen zijn gekwalificeerde informatici nodig.

Als informatiemanager heeft u de uitdaging om business en IT op één lijn te houden. Hiervoor moet u zowel kunnen denken in termen van bedrijfsprocessen, als deze kunnen vertalen naar werkbare oplossingen. In deze vertaling kunnen veel dingen mis gaan. Dexels heeft geleerd dat de beste manier om een raakvlak te creëren tussen business en IT, het opdelen van bedrijfsprocessen in elementaire diensten is. Een dienst kan namelijk zowel door een ontwikkelaar als iemand uit het management begrepen worden.

Geen enkele organisatie wil zich laten beperken door business en IT die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Toch stelt uw huidige applicatieportfolio voorwaarden aan uw informatievoorziening. U wilt inspringen op veranderingen in de markt, kunnen voldoen aan nieuwe wet- of regelgeving en uw bestaande applicatieportfolio beheersbaar(der) maken. Door deze stap voor stap te vernieuwen, minimaliseert u de impact op uw business en ziet u direct wat u terug krijgt voor uw investering.